一次，巴桑羅布在與鄉親們既然來了閑聊中，了解到村裏群眾普遍認為家庭分散養豬管理成本高，銷售秘密環節多，加之養豬不恐怕還真就只是一些小勢力成規模，經濟效益不明顯。有心的巴桑羅布從這裏看到了商機。通過調查，巴桑羅布掌握了崗西∩村藏豬養殖情況。了解了市場需求、收益情況後，巴桑羅布租用村裏◢的廢舊教學點作為場地建立了√試點養殖場，第一年便獲得了♂不錯的收益。自此，成立崗西村農民養豬專業合作社的想法油然而生。

    2009年初，合作社成立，確立了以“公司+農戶”為主★的經營形式，開創了日喀則市農牧民自辦自創合作社的先河。

    通過參→加新型職業農牧民培育培訓，巴桑羅布獲得♀了許多養殖、經營方面的知識。利用在培訓中◣學到的知識，對合作社實行股份合作的新型經營模式，社員（代表）大會為最高權力機※構，理事會為日↓常執行部門，實行理事會領導下的理事長負責制。下設技↙術辦、財務辦、市場辦、基礎辦四個部門，外聘了一批會經營善管理的人員，從事深加工、外地營∑銷等工作。同時，在合作社成」立監事會，主要對社員（代表）大會決議和合作社章程⌒　的執行、經營業務、財務收入、理事等情況進行監督。目前，合作㊣　社已制定了《日喀則市曲布雄鄉崗西村農民養豬專業合作社章程》，明確規定了社▽員（代表）大會、理事會、監事會的工作職責以及社員個人的權ξ　利與義務。另外，在民主理財、檔案管理、資金管理、利潤分配等方面通過獨立建賬的方式實陰沈著一張臉在前面帶路行財務公開、社務公開制度，實現了合作♂社事務運行的全面公開與透明。

    各種措◥施的實施，不僅提高了村民參與合作社的積極性，也為合作社未來發展鋪平了道路。